Замітки бізнесмена: перші спостереження і зміни в бізнесі

Замітки бізнесмена: перші спостереження і зміни в бізнесі

Ми всі як олівці. Кожен малює свою долю.
Хтось ламається, хтось тупить, а хтось заточується і рухається вперед

Цитата з інтернету

Початок теми можна подивитися за посиланням.

Після місячної відсутності на підприємстві положення справ майже не поліпшилося, швидше, стало ще гірше. Мій компаньйон, як завжди, «воював» з неприємностями. Співробітники ходили похмурі та понурі. Виручка знизилася, клієнти затримували оплату замовлень. Подібна ситуація сьогодні складається в багатьох компаніях в нашій країні, незалежно від форми власності та розміру бізнесу. Ситуація, в якій підприємець має викручуватися між молотом і ковадлом, з одного боку – виплата зарплати, з іншого – податкові органи, готові тебе «з'їсти», спізнися ти хоч на трішки з виплатою податків, не кажучи про те, що з постачальниками потрібно своєчасно розрахуватися. І в оце все потрібно кудись ще вставити прибуток, «втиснути» між тим, що клієнт готовий купити, і витратами. Становище, м'яко кажучи, вельми гнітюче. Всі розповідають про погану обстановку, по суті, виливаючи один на одного «кухлик» негативу, але продовжують вірити в краще, щиро на це сподіваючись. Чекають, що прийде час, і тоді буде і на їхній вулиці свято. А поки потрібно просто потерпіти, так сказати, день простояти та ніч протриматися. В таку ситуацію я повернувся з позицією жити по волі Бога і на нього Єдиного сподіватися.


Перші спостереження і результати

Логікою і розумом цього не зрозуміти — одразу ж вискакують абсурдні думки, тому я їх моментально відкидаю. Свідомістю я вже жив, і є результат, який зовсім не влаштовує. Що ж робити чи не робити? Який наступний крок? У цій ситуації важлива адекватність, адже якщо щось різко змінити, напруга може збільшитися. Раз вирішили, йдемо далі, так би мовити, відпускаємо гілку сумніву, що нічого не вийде, і починаємо СПОСТЕРІГАТИ.

Бог – це Світло, а світла більше там, де менше темряви. Вирішив почати з себе:

  • По-перше, вирішив, що б не відбувалося, я буду перебувати в стані спокою, тримаючись за той внутрішній стрижень, який намацав за місяць перебування в соціально-експериментальному проекті.
  • По-друге, вирішив розібрати завали на своєму столі. Вже багато там, як виявилося, проявів негативної енергії у вигляді скарг і претензій. Людина, яка це пише, навряд чи відчуває позитивні емоції. І таких паперів, як виявилося достатньо. Коли розібрав ці завали, якось дихати стало одразу легше, посвітлішало біля столу, значить на користь.
  • По-третє, став спостерігати за проявом темряви. Одразу ж врізалося, що мене і співробітників, які сидять зі мною в одному кабінеті, відокремлює перегородка — стінка з ДСП, яку встановили багато років тому. Коли я її забрав, з'явилося відчуття близькості. Співробітники одразу якимись більш рідними для мене стали. І ще в кімнаті світліше стало!


Налагодження атмосфери в колективі

Все це відбувалося, звичайно, не в один день, але в перший тиждень мого повернення на роботу. Всі зміни відбувалися досить стрімко. Звичайно ж, це помітили співробітники, але що є, то є: коли повертаєшся до людей обличчям, намагаєшся бути ближче, слухаєш і прислухаєшся до їхні прохань, вони починають це сприймати, їм це подобається, як і будь-якій іншій людині, якій приділяєш увагу.

Спостерігаємо далі. Звернув увагу на те, що і як говорять співробітники в офісі. Вони скаржаться на що завгодно – це і особисті проблеми в сім'ї, і скарги на «недбайливих» клієнтів, які так і норовлять максимально здешевити товар. Все кругом погано-погано. Що робити? Як далі жити? Ось постійні питання, які були виявлені в процесі спостереження. Так, так просто це не виправиш, наказавши всім закрити рот. Це зажене проблему глибоко всередину, а це ще гірше. Так хоч заперечення має вихід, в іншому випадку воно буде накопичуватися і в один момент рвоне, як «порохова» бочка. Тому поки за цим вирішив просто спостерігати.

Також я не міг не звернути увагу на свого партнера по бізнесу, колегу, друга, однодумця і просто дуже хорошу людину. Він нині також був, так би мовити, не в кращій формі. Це мені нагадало сюжет з одного мультфільму про воїна, який відмахувався від настирливих мух, і чим більше він з ними бився, тим менше у нього сил залишалося.

 

Допомога до мого друга підійшла своєчасно: вирішенням цієї ситуації стала поїздка на тижневий семінар-інтенсив для зміцнення Духу, де можна було знайти спокій, який так необхідний в цій ситуації. Все склалося чудово. Приймав я в цій ситуації якісь рішення чи міг я це все спланувати заздалегідь? Звичайно ж ні! Все це було підготовлено далеко до цього, і це все підвладне тільки Богу. Я всього лише є провідником Його волі і спостерігачем того, що відбувається.

 

Вибір курсу для корабля

Отже, рухаємося далі. Після того, як партнер поїхав на «своєрідний» відпочинок, всі справи підприємства повністю перейшли в мої руки. Перейшли і ті справи, які, м'яко скажемо, вимагають пильної уваги. Це і невирішені питання, і якісь спірні ситуації, і труднощі. Перші три дні мене "штормило" дуже сильно, потім буря почала вщухати. Асоціація з кораблем у відкритому морі дуже добре підходить до моделі управління підприємством. І там, і там відбуваються однакові процеси. Зовнішні обставини – як у корабля в морі: то тихий вітер, то буря. Мені до вподоби, коли за бортом постійно активно, і для мене смерті подібно, коли кругом штиль. Як у пісні Андрія Макаревича: «Набагато важче не звихнутися з нудьги і витримати повний штиль...».

Але сильний шторм для роботи теж не кращий варіант, хай вже буде активна хвиля і попутний вітер, який несе корабель у потрібному для капітана і команди напрямку. А працівники підприємства, як матроси на палубі, мають кожен свою роль, можуть і повинні чітко її виконувати. Тут важливі всі ті ж людські навички, здібності, вміння, необхідні для виконання поставлених завдань. І чим згуртованіший колектив, тим вище ймовірність вистояти проти будь-яких негод за бортом. Капітан корабля, що стоїть біля штурвалу, зобов'язаний знати, куди він веде свій корабель. Для цього у нього повинні бути свої відповідні навички, вміння користуватися навігаційними картами, компасом і багатьма іншими речами, необхідними для цього. А далі – треба лише постійно вдосконалюватися, бути спостерігачем всього того, що відбувається навколо, і приймати рішення на підставі своїх внутрішніх глибинних почуттів.

 

Автор: Сергій Ведрус, м. Мінськ

Знайшли друкарську помилку? Виділіть фрагмент і натисніть Ctrl + Enter.


Це цікаво 46

Підписатися на новини



Замітки бізнесмена: перші спостереження і зміни в бізнесі - Рейтинг теми: 5.00 з 5.00 проголосувавших: 46
Схожі статті:


Коментарі
  • Наташа

    11.10.2016 23:36

    Огромнейшее спасибо вам за статью!!!!!, внимательно слежу за следующими, так как у моего мужа почти такая же самая ситуация, и пока трудно из нее выбраться. Мы полагаемься только на волю Божью иначе наступает паника и страх за будущее. Так что будем получать опыт вместе, так намного легче!!!!! Мой муж также очень вам благодарен!!!!

    Відповісти
  • Eva

    10.10.2016 09:35

    Интересно читать такие жизненные истории! Попутного ветра вашему кораблю!

    Відповісти
Залишити коментар
AllatRa.TV онлайн


Архів матеріалів

Концепція