Замітки бізнесмена: перші спостереження і зміни в бізнесі

Замітки бізнесмена: перші спостереження і зміни в бізнесі

Ми всі як олівці. Кожен малює свою долю.
Хтось ламається, хтось тупить, а хтось заточується і рухається вперед

Цитата з інтернету

Початок теми можна подивитися за посиланням.

Після місячної відсутності на підприємстві положення справ майже не поліпшилося, швидше, стало ще гірше. Мій компаньйон, як завжди, «воював» з неприємностями. Співробітники ходили похмурі та понурі. Виручка знизилася, клієнти затримували оплату замовлень. Подібна ситуація сьогодні складається в багатьох компаніях в нашій країні, незалежно від форми власності та розміру бізнесу. Ситуація, в якій підприємець має викручуватися між молотом і ковадлом, з одного боку – виплата зарплати, з іншого – податкові органи, готові тебе «з'їсти», спізнися ти хоч на трішки з виплатою податків, не кажучи про те, що з постачальниками потрібно своєчасно розрахуватися. І в оце все потрібно кудись ще вставити прибуток, «втиснути» між тим, що клієнт готовий купити, і витратами. Становище, м'яко кажучи, вельми гнітюче. Всі розповідають про погану обстановку, по суті, виливаючи один на одного «кухлик» негативу, але продовжують вірити в краще, щиро на це сподіваючись. Чекають, що прийде час, і тоді буде і на їхній вулиці свято. А поки потрібно просто потерпіти, так сказати, день простояти та ніч протриматися. В таку ситуацію я повернувся з позицією жити по волі Бога і на нього Єдиного сподіватися.


Перші спостереження і результати

Логікою і розумом цього не зрозуміти — одразу ж вискакують абсурдні думки, тому я їх моментально відкидаю. Свідомістю я вже жив, і є результат, який зовсім не влаштовує. Що ж робити чи не робити? Який наступний крок? У цій ситуації важлива адекватність, адже якщо щось різко змінити, напруга може збільшитися. Раз вирішили, йдемо далі, так би мовити, відпускаємо гілку сумніву, що нічого не вийде, і починаємо СПОСТЕРІГАТИ.

Бог – це Світло, а світла більше там, де менше темряви. Вирішив почати з себе:

  • По-перше, вирішив, що б не відбувалося, я буду перебувати в стані спокою, тримаючись за той внутрішній стрижень, який намацав за місяць перебування в соціально-експериментальному проекті.
  • По-друге, вирішив розібрати завали на своєму столі. Вже багато там, як виявилося, проявів негативної енергії у вигляді скарг і претензій. Людина, яка це пише, навряд чи відчуває позитивні емоції. І таких паперів, як виявилося достатньо. Коли розібрав ці завали, якось дихати стало одразу легше, посвітлішало біля столу, значить на користь.
  • По-третє, став спостерігати за проявом темряви. Одразу ж врізалося, що мене і співробітників, які сидять зі мною в одному кабінеті, відокремлює перегородка — стінка з ДСП, яку встановили багато років тому. Коли я її забрав, з'явилося відчуття близькості. Співробітники одразу якимись більш рідними для мене стали. І ще в кімнаті світліше стало!


Налагодження атмосфери в колективі

Все це відбувалося, звичайно, не в один день, але в перший тиждень мого повернення на роботу. Всі зміни відбувалися досить стрімко. Звичайно ж, це помітили співробітники, але що є, то є: коли повертаєшся до людей обличчям, намагаєшся бути ближче, слухаєш і прислухаєшся до їхні прохань, вони починають це сприймати, їм це подобається, як і будь-якій іншій людині, якій приділяєш увагу.

Спостерігаємо далі. Звернув увагу на те, що і як говорять співробітники в офісі. Вони скаржаться на що завгодно – це і особисті проблеми в сім'ї, і скарги на «недбайливих» клієнтів, які так і норовлять максимально здешевити товар. Все кругом погано-погано. Що робити? Як далі жити? Ось постійні питання, які були виявлені в процесі спостереження. Так, так просто це не виправиш, наказавши всім закрити рот. Це зажене проблему глибоко всередину, а це ще гірше. Так хоч заперечення має вихід, в іншому випадку воно буде накопичуватися і в один момент рвоне, як «порохова» бочка. Тому поки за цим вирішив просто спостерігати.

Також я не міг не звернути увагу на свого партнера по бізнесу, колегу, друга, однодумця і просто дуже хорошу людину. Він нині також був, так би мовити, не в кращій формі. Це мені нагадало сюжет з одного мультфільму про воїна, який відмахувався від настирливих мух, і чим більше він з ними бився, тим менше у нього сил залишалося.

 

Допомога до мого друга підійшла своєчасно: вирішенням цієї ситуації стала поїздка на тижневий семінар-інтенсив для зміцнення Духу, де можна було знайти спокій, який так необхідний в цій ситуації. Все склалося чудово. Приймав я в цій ситуації якісь рішення чи міг я це все спланувати заздалегідь? Звичайно ж ні! Все це було підготовлено далеко до цього, і це все підвладне тільки Богу. Я всього лише є провідником Його волі і спостерігачем того, що відбувається.

 

Вибір курсу для корабля

Отже, рухаємося далі. Після того, як партнер поїхав на «своєрідний» відпочинок, всі справи підприємства повністю перейшли в мої руки. Перейшли і ті справи, які, м'яко скажемо, вимагають пильної уваги. Це і невирішені питання, і якісь спірні ситуації, і труднощі. Перші три дні мене "штормило" дуже сильно, потім буря почала вщухати. Асоціація з кораблем у відкритому морі дуже добре підходить до моделі управління підприємством. І там, і там відбуваються однакові процеси. Зовнішні обставини – як у корабля в морі: то тихий вітер, то буря. Мені до вподоби, коли за бортом постійно активно, і для мене смерті подібно, коли кругом штиль. Як у пісні Андрія Макаревича: «Набагато важче не звихнутися з нудьги і витримати повний штиль...».

Але сильний шторм для роботи теж не кращий варіант, хай вже буде активна хвиля і попутний вітер, який несе корабель у потрібному для капітана і команди напрямку. А працівники підприємства, як матроси на палубі, мають кожен свою роль, можуть і повинні чітко її виконувати. Тут важливі всі ті ж людські навички, здібності, вміння, необхідні для виконання поставлених завдань. І чим згуртованіший колектив, тим вище ймовірність вистояти проти будь-яких негод за бортом. Капітан корабля, що стоїть біля штурвалу, зобов'язаний знати, куди він веде свій корабель. Для цього у нього повинні бути свої відповідні навички, вміння користуватися навігаційними картами, компасом і багатьма іншими речами, необхідними для цього. А далі – треба лише постійно вдосконалюватися, бути спостерігачем всього того, що відбувається навколо, і приймати рішення на підставі своїх внутрішніх глибинних почуттів.

 

Автор: Сергій Ведрус, м. Мінськ

Знайшли друкарську помилку? Виділіть фрагмент і натисніть Ctrl + Enter.


Це цікаво 48 В закладки

Підписатися на новини



Замітки бізнесмена: перші спостереження і зміни в бізнесі - Рейтинг теми: 5.00 з 5.00 проголосувавших: 48
Схожі статті:



Напуття дня

Людина є мислячою істотою. Її основна сила дії полягає в її думках. Анастасія Нових, "Сенсей-І"

Коментарі
  • Наташа

    11.10.2016 23:36

    Огромнейшее спасибо вам за статью!!!!!, внимательно слежу за следующими, так как у моего мужа почти такая же самая ситуация, и пока трудно из нее выбраться. Мы полагаемься только на волю Божью иначе наступает паника и страх за будущее. Так что будем получать опыт вместе, так намного легче!!!!! Мой муж также очень вам благодарен!!!!

    Відповісти
  • Eva

    10.10.2016 09:35

    Интересно читать такие жизненные истории! Попутного ветра вашему кораблю!

    Відповісти
Залишити коментар
AllatRa.TV онлайн

Творимо разом


Архів матеріалів

Розсилка актуальних новин порталу «АЛЛАТРА Вісті», «АЛЛАТРА ТВ» та інших проектів МГР «АЛЛАТРА»

Концепція